汽勢(shì)Auto-First|柴小娜
毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)是全球最大的汽車消費(fèi)市場(chǎng),也是全球最卷的新能源汽車市場(chǎng),2022年,我國(guó)新能源汽車銷售688.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)93.4%,占到全球銷量的61.2%。今年1-5月,新能源乘用車銷量為278萬(wàn)輛。
(資料圖)
上汽大眾作為國(guó)內(nèi)最大的合資車企之一,“大象轉(zhuǎn)身難”并非空穴來(lái)風(fēng),對(duì)于底盤穩(wěn)基本面大的傳統(tǒng)車企,改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型背景下的每一步都至關(guān)重要,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的姿態(tài)成為一種態(tài)度。換句話說(shuō),轉(zhuǎn)型最大的危機(jī),是與長(zhǎng)期主義背道而馳。
盡管今年是上汽大眾充滿挑戰(zhàn)的一年,但2023年1-6月,上汽大眾累計(jì)銷售532,509輛,在產(chǎn)品小年依然取得不俗成績(jī)。新能源領(lǐng)域,ID.家族累計(jì)銷量為28100,摘得合資電動(dòng)車銷冠。
對(duì)于當(dāng)下的戰(zhàn)略升級(jí),正考驗(yàn)著上汽大眾對(duì)于長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守和對(duì)市場(chǎng)的深刻理解。截至目前,上汽大眾通過(guò)“新基地新車型新玩法”的三新戰(zhàn)略正加速改革中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)內(nèi)部變革調(diào)整,明年將有諸多亮點(diǎn)落地。
新基地:安亭+長(zhǎng)沙雙基地升級(jí)
對(duì)于深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾十年的大眾汽車,基地升級(jí)成為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步 ,上汽大眾深知這一點(diǎn)。
近日,有消息稱上汽大眾位于上海安亭的第一工廠已經(jīng)永久關(guān)停,部分產(chǎn)線搬遷至江蘇儀征。據(jù)了解,這次“關(guān)?!氨澈髮?shí)質(zhì)上是一次土地置換,2018年,為加速推進(jìn)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,上汽大眾MEB新能源汽車工廠正式破土動(dòng)工。時(shí)下由于安亭基地土地資源稀缺,新工廠只能借用原安吉物流的用地。2022年,上汽大眾將安亭一廠的部分用地還于安吉物流,作為新工廠的用地置換。
此次“工廠關(guān)?!憋L(fēng)波,實(shí)際上只是上汽大眾為推動(dòng)轉(zhuǎn)型而進(jìn)行的產(chǎn)能布局調(diào)整。不過(guò),上汽大眾的戰(zhàn)略升級(jí),很早便有跡可循。具體來(lái)看,一是安亭工廠改造;二是長(zhǎng)沙新能源汽車項(xiàng)目。
顯然,無(wú)論是安亭工廠改造還是長(zhǎng)沙新能源汽車項(xiàng)目,均聚焦電動(dòng)汽車生產(chǎn)和研發(fā)功能,包括面向未來(lái)的新能源研發(fā)、前瞻研究、虛擬研發(fā)等能力建設(shè)。
事實(shí)上,安亭基地率先完成全面轉(zhuǎn)型。2020年首個(gè)新能源汽車工廠投產(chǎn);2021年,研發(fā)中心二期已經(jīng)全面投入使用。目前,安亭新能源汽車工廠主要生產(chǎn)大眾品牌的 ID.3( 參數(shù)丨 圖片)、 ID.4 X、 ID.6 X,以及奧迪品牌的 Q5 e-tron。
從 2018 年 10 月破土動(dòng)工,到 2019 年 11 月落成,再到 2020 年 10 月正式投產(chǎn),安亭新能源汽車工廠成為一座規(guī)劃年產(chǎn)能達(dá) 30 萬(wàn)輛的生產(chǎn)基地,累計(jì)投入超170 億元,背后凸顯了上汽大眾轉(zhuǎn)型的步伐和決心。
值得一提的是2021年,上汽大眾技術(shù)中心二期正式投入使用,使上汽大眾的研發(fā)實(shí)力上升到了新臺(tái)階。
二期工程涵蓋研發(fā)綜合大樓、新研發(fā)試驗(yàn)中心等項(xiàng)目,其中,新研發(fā)試驗(yàn)中心通過(guò)新建零部件與底盤試驗(yàn)樓、能源站房,改建整車試驗(yàn)準(zhǔn)備車間、新能源電池和電驅(qū)試驗(yàn)中心等,逐步成為涵蓋新能源、智能駕駛和網(wǎng)聯(lián)、電子電器、汽車底盤及汽車零部件研發(fā)的綜合試驗(yàn)基地。
長(zhǎng)沙新能源汽車項(xiàng)目則已進(jìn)入試生產(chǎn)階段,計(jì)劃在2024年投產(chǎn),規(guī)劃年產(chǎn)能10萬(wàn)臺(tái),成為繼安亭之外上汽大眾又一新能源生產(chǎn)基地。
截至目前,上汽大眾堅(jiān)持轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,成效顯著。當(dāng)然,僅有了工廠和基地升級(jí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
新車型:合資銷冠ID家族再添新成員
ID.系列是上汽大眾新能源標(biāo)桿產(chǎn)品,于2021年問(wèn)世,兩年內(nèi)累計(jì)銷量已突破13萬(wàn)輛。今年1-6月,ID.家族累計(jì)銷量為28100,依舊是合資電動(dòng)車銷冠。
然而,現(xiàn)實(shí)情況是,一方面,中國(guó)是全球新能源最卷的市場(chǎng),無(wú)論技術(shù)、品牌還是營(yíng)銷,都是卷上加卷;另一方面,自主品牌新能源強(qiáng)勢(shì)崛起,從轎車、SUV、越野到MPV,新品牌層出不窮,銷量一路攀升,壓力給到合資品牌一方。
因此,對(duì)上汽大眾而言,完善產(chǎn)品布局尤為重要。在今年上海車展期間,上汽大眾帶來(lái)ID.Next概念車,這是一款純電轎車,從造型到智能化、空間、駕乘體驗(yàn)都擁有大眾品牌獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
以ID. Next為代表的ID.純電系列,不僅是完善上汽大眾產(chǎn)品布局的重要一環(huán),同樣也詮釋著未來(lái)發(fā)展理念和綠色、健康、可持續(xù)的生活態(tài)度;從某種程度上,ID. NEXT概念的提出,也是上汽大眾向未來(lái)、綠色、可持續(xù)的一個(gè)注腳。
高端的配置、精致的內(nèi)飾,環(huán)保、低碳、可持續(xù)的理念,才是ID.Next的核心標(biāo)簽。在每一臺(tái)ID.車型的制造過(guò)程中,上汽大眾都關(guān)注全環(huán)節(jié)的碳排放控制:耗資170億建造新能源工廠,工廠運(yùn)營(yíng)100%使用可再生電力;推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈的低碳環(huán)保,打造綠色供應(yīng)鏈。ID. Next采用了大量生物基材料,助力整車的碳排放下降55%。
顯然,基地升級(jí)、工廠改造、新產(chǎn)品投放還只是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步第二部,營(yíng)銷升級(jí)更是勢(shì)在必行。玩轉(zhuǎn)電動(dòng)智能化賽道,用戶是所有車企想要逾越的一道鴻溝,或者天塹如何變通途,正取決于用戶。
新玩法:“用戶 用戶 還是用戶”
毋庸置疑,中國(guó)新勢(shì)力與用戶的親密溝通誕生了一個(gè)良好的市場(chǎng)樣板,上汽大眾的反應(yīng)速度同樣值得褒獎(jiǎng)。上汽大眾思考的結(jié)果是:“以用戶為中心,持續(xù)變革,戰(zhàn)略資源集中管理,戰(zhàn)術(shù)資源區(qū)域下放”。
千萬(wàn)別小看這不到三十字的方針,一切都基于“用戶”,“三步走戰(zhàn)略”應(yīng)時(shí)而生。具體做法是:
2021年,是第一階段。大眾品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)形成了一個(gè)中臺(tái)(渠道和銷售)、3個(gè)前臺(tái)(ID.、高端車、主流車)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)格局,本質(zhì)上是圍繞使用場(chǎng)景、用戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的營(yíng)銷管理。
2022年,第二階段。大眾品牌形成了以4S店為主體,新能源商超店向城市中心邁進(jìn),衛(wèi)星店向空白地區(qū)滲透的多元化渠道模式,全新網(wǎng)絡(luò)布局就此形成。
2023年,第三階段。將12個(gè)分銷中心整合為8個(gè)營(yíng)銷大區(qū),提升大區(qū)的管理幅度和決策權(quán)限。在執(zhí)行層面,針對(duì)每個(gè)城市組建了由市場(chǎng)、銷售和售后的鐵三角團(tuán)隊(duì),70%人員在一線,與經(jīng)銷商肩并肩,更好地支持并賦能經(jīng)銷商,持續(xù)提升營(yíng)銷效率。
汽勢(shì)觀:
進(jìn)入2023年,汽車產(chǎn)業(yè)格局正在加速重構(gòu),中國(guó)車市也越發(fā)內(nèi)卷。一方面,價(jià)格戰(zhàn)打響引發(fā)的漣漪效應(yīng)蔓延到新勢(shì)力、傳統(tǒng)車企及一眾合資品牌;另一方面,電動(dòng)化轉(zhuǎn)型極速前行,中國(guó)已經(jīng)成為了全球第一大新能源汽車市場(chǎng)。對(duì)上汽大眾而言,不僅在產(chǎn)業(yè)布局、基地升級(jí)、研發(fā)、體系建設(shè)、新車型、營(yíng)銷等多維度發(fā)力,更是對(duì)用戶釋放了最大的誠(chéng)意。
在汽勢(shì)Auto-First看來(lái),時(shí)代變了,過(guò)往幾十年統(tǒng)治中國(guó)車市的盛景,在智能電動(dòng)浪潮下正遭遇沖擊。 如何應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)卷,再現(xiàn)輝煌,一場(chǎng)戰(zhàn)役正式打響,上汽大眾正是其中的佼佼者。
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