社區(qū)配備社工不少于18名、對社區(qū)現(xiàn)有陣地資源按照每百戶不少于60平方米進行改造提升、探索社工柔性工作制確保窗口辦事“不打烊”……昨天，錢塘區(qū)融合型大社區(qū)大單元建設(shè)推進會在臨江街道高新社區(qū)舉辦，現(xiàn)場發(fā)布十條建設(shè)工作指引，并聯(lián)動鄰里社區(qū)、聞潮社區(qū)、高新社區(qū)、前悅社區(qū)同區(qū)委組織部等12個職能部門啟動“融合體”建設(shè)，進一步豐富“錢塘幸福里”現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)內(nèi)涵。

融和型大社區(qū)大單元主要是指戶數(shù)3000以上或常住人口在1萬人以上，人戶分離占比較高、租住人口常年保持在50%以上，治理難度較大的社區(qū)單元。作為“移民大區(qū)”，錢塘區(qū)居民構(gòu)成多元、需求復(fù)雜多樣，分布了不少特色鮮明的工業(yè)社區(qū)。

比如臨江街道高新社區(qū)下轄2個商住小區(qū)，還有公租房和安居房，常住人口超過1.1萬人，其中租住人口超過1萬人，大部分居民都是在周邊企業(yè)工作的員工及家屬;白楊街道聞潮社區(qū)，轄區(qū)面積2.41平方公里，戶數(shù)3400多，常住人口超過1萬人，常住居民也是附近的產(chǎn)業(yè)工人——居民平均年齡僅有20余歲、流動人口占比超80%以上，這都是錢塘區(qū)融和型大社區(qū)大單元的共同特點。

面對人口密度大、流動性強、治理難的局面，通過完善組織體系、加強要素保障，成為錢塘融合型大社區(qū)大單元治理的解題思路。

根據(jù)建設(shè)工作指引，錢塘區(qū)將迭代升級社區(qū)黨建聯(lián)盟，邀請社區(qū)內(nèi)所有入駐企業(yè)、產(chǎn)權(quán)方作為黨建聯(lián)盟成員單位，每半年召開一次黨建聯(lián)盟代表大會，每年推出若干共建項目清單，由聯(lián)盟成員單位領(lǐng)辦，形成以社區(qū)黨組織為核心的社企協(xié)同聯(lián)動格局;此外，完善社區(qū)辦公議事、黨員活動、教育培訓(xùn)等基本功能，并設(shè)置嵌入式幼兒園或嬰幼兒成長驛站、沉入式“產(chǎn)業(yè)工程師學(xué)院”等“四式”站點，開辟“鄰里議事角”“政策宣傳區(qū)”“相親交友站”等微陣地，打造連點成片的“幸福里”服務(wù)矩陣。

“圍繞產(chǎn)業(yè)工人這一居住群體，我們將緊扣托幼、交友、技能提升等高頻訴求，完善已有服務(wù)場所功能，協(xié)調(diào)閑置場所建立完善美食廣場、商業(yè)中心等服務(wù)綜合體，通過社區(qū)工作時間向產(chǎn)業(yè)工人延伸、常態(tài)化開展各類活動，把服務(wù)做進產(chǎn)業(yè)工人的心坎里。”錢塘區(qū)相關(guān)工作負責(zé)人表示。(記者 史俊杰 錢塘微融圈 高里波 陸鋒)

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