和大多數(shù)公司一樣，育碧一直在采用完全的遠(yuǎn)程工作方式來(lái)應(yīng)對(duì)新冠疫情。不過(guò)根據(jù)育碧方面透露的最新信息，他們似乎已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施員工復(fù)工計(jì)劃，大多數(shù)員工每周都需要返回辦公室工作一定時(shí)間。

在一封發(fā)給育碧世界各地團(tuán)隊(duì)的電子郵件中，最近被任命為首席人力資源官的 Anika Grant 分享了育碧“更靈活、更有針對(duì)性”的工作安排。他們將采取一種“混合”的方法，為育碧團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)成員提供平衡家庭和辦公室工作的機(jī)會(huì)。

“未來(lái)，我們將采取混合且量身定制的方式來(lái)安排工作。這意味著你們中的許多人能夠平衡辦公室工作和在家工作。由于工作性質(zhì)或技術(shù)限制，不適合在家工作的工作仍將完全以辦公室工作為基礎(chǔ)。少數(shù)職位和個(gè)人將有資格進(jìn)行完全的遠(yuǎn)程工作。這種方式使我們能夠考慮到不同的工作環(huán)境、地點(diǎn)和偏好，也是這些因素構(gòu)建了這家超過(guò)2萬(wàn)人的全球公司。我們認(rèn)識(shí)到，即將發(fā)布項(xiàng)目的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、全球IT支持團(tuán)隊(duì)、數(shù)字營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等對(duì)工作環(huán)境有著非常不同的需求。我們將避免‘一刀切’的做法，讓地方領(lǐng)導(dǎo)為團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目做出最佳決策，提高生產(chǎn)力和質(zhì)量，確保團(tuán)隊(duì)的健康和快樂(lè)。”

育碧方面表示，包括人力資源在內(nèi)的相關(guān)職能部門，將決定哪些職位或個(gè)人需要全程在辦公室辦公，又有哪些人需要完全的遠(yuǎn)程辦公。