在動(dòng)視暴雪員工抗議公司工作環(huán)境之際，大約有600名現(xiàn)任和前任育碧員工簽署了一封公開(kāi)信，要求育碧、動(dòng)視暴雪和整個(gè)行業(yè)有“真正、實(shí)際性的改變”。

動(dòng)視暴雪的員工目前正在舉行一次罷工，抗議公司的工作環(huán)境和管理層對(duì)歧視和性騷擾一案“令人憎惡和侮辱性的回應(yīng)。”上周美國(guó)加州公平就業(yè)和住房部起訴了暴雪，該政府機(jī)構(gòu)聲稱動(dòng)視暴雪肆意培養(yǎng)“兄弟會(huì)”文化，在該文化下女性員工受到性騷擾以及同工不同酬等的糟糕待遇。

一年前育碧也受到了性騷擾，性歧視等的沖擊，導(dǎo)致CEO Yves公開(kāi)道歉，多個(gè)高管離職，育碧還聲稱進(jìn)行了一系列“有意義的結(jié)構(gòu)重組”。

然而在發(fā)給外媒Axios的公開(kāi)信中，育碧員工宣布和動(dòng)視暴雪員工站在一起，也批評(píng)了他們自己公司對(duì)工作場(chǎng)所不當(dāng)行為的處理。

信中寫道：“從這些報(bào)道的頻率來(lái)看，很明顯，在這個(gè)行業(yè)中存在一種廣泛且根深蒂固的虐待行為文化”，然后要求那些應(yīng)對(duì)這些“令人發(fā)指的”行為負(fù)責(zé)的人“為自己的行為負(fù)責(zé)”。

這封信指責(zé)育碧的管理層“一年多來(lái)只提供了好話、空洞的承諾，以及無(wú)力或不情愿移除明知的違規(guī)者”。

“我們一直袖手旁觀，眼睜睜看著你們只解雇了最明顯的違規(guī)者。你讓剩下的(違規(guī)者)要么辭職，要么更糟——提拔他們，讓他們從一個(gè)工作室轉(zhuǎn)到另一個(gè)工作室，從一個(gè)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)到另一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一次又一次地給他們第二次機(jī)會(huì)，沒(méi)有任何的反思。這種循環(huán)必須停止。我們作為育碧的全體員工，在決定如何向前發(fā)展的問(wèn)題上占有一席之地。”

這封信的結(jié)尾建議育碧、動(dòng)視暴雪和其他領(lǐng)先的發(fā)行商和開(kāi)發(fā)商合作，建立一個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)的舉報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

“這種合作必須在很大程度上涉及非管理層的員工和工會(huì)代表。這對(duì)于確保那些直接受到這些行為影響的人領(lǐng)導(dǎo)變革是至關(guān)重要的。”

在公開(kāi)信發(fā)表后，育碧做出了回應(yīng)。育碧表示，他們已經(jīng)“仔細(xì)閱讀了這封信”，并“非常認(rèn)真”地對(duì)待所提出的問(wèn)題。盡管育碧自己聲稱已經(jīng)“做出重大而有意義的改變”，以改善工作條件，以應(yīng)對(duì)最近的事件，但它也承認(rèn)“仍有更多的工作要做”。

育碧聲明如下：

“我們仔細(xì)閱讀了育碧前員工和現(xiàn)任員工的簽名信。我們對(duì)我們團(tuán)隊(duì)推動(dòng)行業(yè)變革的參與深表敬意。我們要非常明確地表示，我們非常嚴(yán)肅地對(duì)待這封信以及它所提出的問(wèn)題。在過(guò)去的一年里，我們一直致力于與我們的員工合作，實(shí)施根本的變革。許多這些變化都是由內(nèi)部反饋和團(tuán)隊(duì)分享的見(jiàn)解驅(qū)動(dòng)的，我們非常感謝這種持續(xù)的溝通。

育碧已經(jīng)做出了重大而有意義的改變，試圖為所有人創(chuàng)造一個(gè)安全且包容的工作環(huán)境，但仍有很多工作要做。 我們絕對(duì)支持這些努力，支持它們對(duì)我們公司文化的積極影響，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到，我們必須繼續(xù)與員工互動(dòng)，確保我們創(chuàng)造的工作場(chǎng)所，讓他們感到被重視、被支持，最重要的是，安全。”