近日關(guān)于動(dòng)視暴雪持續(xù)罷工的報(bào)道中指出，該公司的一些員工正在試圖努力加入工會(huì)。雖然目前尚不清楚規(guī)模和成功與否，但試圖加入工會(huì)已經(jīng)引起了公司管理層的注意：動(dòng)視暴雪首席行政官 Brain Bulatao 通過(guò)內(nèi)部消息警告員工，投票支持工會(huì)實(shí)際上可能是更糟糕的選擇。

“正如大家昨天所看到的，美國(guó)通信工人協(xié)會(huì)（CWA）支持的一項(xiàng)通訊要求員工簽署并提交工會(huì)授權(quán)卡。我想明確一點(diǎn)：動(dòng)視暴雪的領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)《國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系法》，將支持您自行決定是否加入工會(huì)的權(quán)力?！?/p>

“當(dāng)您為自己的未來(lái)作出這個(gè)決定時(shí)，我們只要求您花費(fèi)一些時(shí)間考慮您在 CWA 提供給您具有法律約束力的文件上簽名的后果。一旦您簽署該文件，您將簽署給 CWA ‘代表（您）就所有雇傭條款和條件進(jìn)行集體談判’的權(quán)力。這意味著，如文件上所說(shuō)一樣，您協(xié)商自己所有工作條件的能力將移交給 CWA?！?/p>

即將離職的高級(jí)測(cè)試分析師 Jessica Gonzalez 在推特上分享了這一篇內(nèi)部郵件的截圖。

Bulatao 表示，通過(guò)管理層和員工之間直接的對(duì)話，而不是和 CWA 談判，可以更好的實(shí)現(xiàn)“工作場(chǎng)所文化愿景”。

“如果我們未能實(shí)現(xiàn)我們所設(shè)定的工作場(chǎng)所未來(lái)目標(biāo)——如果我們沒(méi)有完成我們承諾要做的事情——那么當(dāng)然您依然有權(quán)參與并投票支持 CWA。但我們有信心，我們將取得我們之前承諾的進(jìn)展，并與您一起創(chuàng)造一個(gè)我們都可以引以為豪的工作環(huán)境。”

這篇內(nèi)部消息在社交網(wǎng)絡(luò)上引起了許多人的嘲諷。許多人將其視為暗示性的威脅，而還有許多人則想知道為什么動(dòng)視如此致力于變革，卻沒(méi)有更快地實(shí)現(xiàn)變革。但所有人都認(rèn)為，動(dòng)視暴雪非?？释柚构?huì)化。

CWA 也發(fā)表了意見(jiàn)，稱該聲明“令人失望”。

“他們沒(méi)有回應(yīng)員工的擔(dān)憂，而是選擇直接使用最常見(jiàn)反工會(huì)言辭來(lái)攻擊工會(huì)。試圖避免工會(huì)化的行為浪費(fèi)了 ABK（動(dòng)視暴雪） 管理層原本可以用來(lái)解決嚴(yán)重問(wèn)題的資源，例如補(bǔ)償受到性騷擾的受害者。我們希望管理層能夠意識(shí)到并看到他們唯一可行的前進(jìn)道路是滿足來(lái)自最初罷工者的要求，并且包括確保所有公司事務(wù)中都包含了可持續(xù)性的員工發(fā)聲。”

在 Bulato 發(fā)布消息幾小時(shí)后，首席人事官 Julie Hodges 向經(jīng)理們發(fā)送了另一條消息，提供有關(guān)如何回答員工與工會(huì)相關(guān)問(wèn)題的“培訓(xùn)課程”。當(dāng)然，這也引起了許多人的不滿。

于本周四發(fā)起的一項(xiàng) GoFundMe 眾籌活動(dòng)旨在支持上周為了被解雇的 Raven Software 合同工而罷工的動(dòng)視暴雪員工。目前眾籌金額已高達(dá)近 25 萬(wàn)美元。