2021 年 7 月，數(shù)百名育碧員工簽署了一封公開(kāi)信，呼吁公司領(lǐng)導(dǎo)層回應(yīng)四項(xiàng)要求，其中包括“就育碧作為一家公司如何前進(jìn)提出集體發(fā)言權(quán)”。200天過(guò)去了，似乎沒(méi)有任何進(jìn)展。在昨天發(fā)布的一份聲明中，A Better Ubisoft 員工團(tuán)體表示，其要求仍未得到滿足，公司領(lǐng)導(dǎo)人“拒絕參與”。

該聲明描述了育碧首席人事官 Anika Grant 發(fā)布的一段內(nèi)部視頻，據(jù)稱是為了分享“全球員工滿意度調(diào)查”的結(jié)果。據(jù) A Better Ubisoft 稱，該調(diào)查有 40 多個(gè)問(wèn)題，每個(gè)問(wèn)題都允許單獨(dú)評(píng)論，但內(nèi)部視頻只有 8 分鐘長(zhǎng)，只提供了 6 個(gè)“談話要點(diǎn)”。該組織表示，除了參與度和參與度得分之外，它不包括任何具體數(shù)字。

“取而代之的是一些模糊的陳述，比如‘你告訴我們……’或者‘我們從你那里聽(tīng)到了……’，” A Better Ubisoft 說(shuō)道：“這讓員工無(wú)法知道‘你們有著平易近人且樂(lè)于助人的管理人員’這句話是否意味著 95% 或 51% 的人有這種感覺(jué)——完全不同的結(jié)果?！?/p>

“我們?cè)谝曨l中被 Grant 告知，一些積極的回應(yīng)是"高于一般行業(yè)提供的外部基準(zhǔn)"。但沒(méi)有給出這些基準(zhǔn)的背景、它們是什么以及它們代表什么?！?/p>

Grant 表示分析并不完整，她打算“深入了解少數(shù)群體和代表性不足的聲音的反饋”。但 A Better Ubisoft 表示，調(diào)查收集的數(shù)據(jù)不包含任何值得深入挖掘的“法律要求且已經(jīng)可用的年齡和二元性別數(shù)據(jù)”。該組織補(bǔ)充說(shuō)，顯然正在采取措施改進(jìn)調(diào)查收集的數(shù)據(jù)，“但這應(yīng)該在幾年前實(shí)施”。

該組織還重申了他們的要求將“保持不變”：

· 停止在工作室之間、團(tuán)隊(duì)之間推廣和轉(zhuǎn)移已知違規(guī)者，而沒(méi)有任何懲罰。這個(gè)循環(huán)需要結(jié)束。

· 我們需要一個(gè)集體董事會(huì)席位，對(duì)育碧作為一家公司如何從這里向前發(fā)展有一個(gè)有意義的發(fā)言權(quán)。

· 跨行業(yè)合作，就一套基本規(guī)則和流程達(dá)成一致，所有工作室將來(lái)都可以用來(lái)處理這些違規(guī)行為。

· 這種合作必須涉及大量非管理職位的員工和工會(huì)代表。

關(guān)鍵詞： 育碧員工團(tuán)體指責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工要求毫無(wú)作為